Le travail hybride fonctionne-t-il vraiment ?

Les modes et espaces de travail ont subi une transformation sans précédent depuis 2020, bouleversant l’organisation des entreprises.
Tandis que certaines investissent massivement dans le travail hybride, d'autres freinent sur le travail à distance.
Bien qu'il n'existe pas de formule universelle, certaines organisations ont mieux réussi que d'autres à maintenir l’engagement de leurs collaborateurs et à créer des lieux de travail qui favorisent la performance et l’innovation.

Dans cette dernière étude, nos équipes Recherche ont mené l’enquête auprès de plus de 200 décideurs immobiliers et 20 000 salariés de bureaux à travers le monde au cours de l’année écoulée pour comprendre les ressorts de modèles hybrides réussis.
 

Comment faire du travail hybride un levier de performance ?

Les entreprises qui ont réussi à faire du travail hybride une formule gagnante se concentrent sur 3 éléments clés :

1. Comprendre les besoins des collaborateurs et les conditions de la performance au sein de l'organisation

45% des salariés se sentent plus productifs à leur domicile ;

2. Développer un modèle hybride propre à son organisation pour parvenir à une utilisation plus équilibrée des bureaux et créer des routines de travail saines ;

87 % des employeurs exigent aujourd'hui le retour sur site au moins une partie du temps mais 18% des salariés disent que leurs obligations personnelles conditionnent leurs jours de présence au bureau.

3. Adopter une approche holistique des bureaux pour répondre aux enjeux de bien-être, de performance de l’organisation et de développement durable en repensant ses espaces de façon flexible.

36 % des employeurs seulement mesurent les habitudes de travail de leurs employés ;

Une formule gagnante qui doit s’accompagner d’un suivi de l'impact afin d'identifier des leviers d’amélioration continue.

Pour découvrir les résultats de notre enquête et comprendre comment bâtir une stratégie de travail hybride réussie, téléchargez le rapport complet.