Etude JLL
Human Experience
Quel bureau demain ? A l'heure où les open spaces suscitent inconforts et crispations, les salariés sont en quête de nouvelles expériences. Pour mieux travailler, il faut travailler autrement. Face à ce besoin de plus en plus assumé, les entreprises doivent se réinventer.
Notre conviction
Aujourd’hui, les collaborateurs ne viennent plus dans l’entreprise pour y trouver un simple lieu de travail, ils veulent vivre une expérience inspirante et épanouissante. Afin de décoder et de mieux anticiper ces nouvelles attentes, nous avons conduit une étude exploratoire auprès de 1 000 salariés Français qui nous a permis d’identifier les 3 leviers d’une Expérience de travail réussie.
Engagement
SE SENTIR INVESTI
Les salariés très satisfaits de leur environnement de travail sont 2 fois plus engagés que la moyenne*
Empowerment
SE SENTIR LIBRE
50 % des salariés aspirent à travailler dans un esprit start-up*
Accomplissement
SE SENTIR EPANOUI
72 % des Français font du bonheur le premier ingrédient d’une expérience de travail unique*
* Une étude quali-quanti menée en co-conception avec plus de 40 clients entreprises et fondée sur une enquête en ligne conduite par CSA Research auprès de plus de 7000 salariés à travers le monde, dont plus de 1000 salariés Français
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Human Experience
Pourquoi viendra-t-on encore au bureau demain ?
A l’heure où les open spaces suscitent inconforts et crispations, les salariés sont en quête de nouvelles expériences. Pour travailler mieux, il faut travailler autrement. Face à ce besoin de plus en plus assumé, les entreprises doivent se réinventer.
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Paroles d'influenceurs
Engie
« Nos nouveaux espaces doivent être les catalyseurs d’une révolution managériale en profondeur »
Olivier Gosset,
Chef de mission Immobilier Durable
Et Olivier Ghienne,
DRH ENGIE Cofely et ex-DRH de la Performance ENGIE
Deezer
« Nos bureaux doivent traduire l’équilibre entre partage, passion et performance »
Niki Horsfall,
Office Manager
Et Nicolas Le Corno,
Responsable Informatique
BlaBlaCar
« L’expérience de travail doit être l’opposé de journées routinières »
Kevin Deniau,
Responsable de la Communication
et Marc Jambert,
Facilities Project Manager
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