Nouveaux modèles d'organisation immobilière
JLL vous aide à définir le bon positionnement pour piloter, gérer et exploiter au mieux vos bureaux, et pour mettre en place de nouveaux modes de travail.
Vos enjeux
Nouveaux modèles d’organisation immobilière
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Notre approche
Nous vous accompagnons pour construire un schéma d’organisation qui réponde aux enjeux et ambitions de votre entreprise, et qui s’inscrit dans la réalité de votre activité.
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Vos bénéfices
Nous construisons des solutions répondant à vos enjeux de performance économique, résilience opérationnelle, d’organisation et d’usage, de valeurs et de culture.
Nous vous accompagnons pour construire un schéma d’organisation qui réponde aux enjeux et ambitions de votre entreprise, et qui s’inscrit dans la réalité de votre activité.
Nous construisons des solutions répondant à vos enjeux de performance économique, résilience opérationnelle, d’organisation et d’usage, de valeurs et de culture.
Notre approche
Analyse de votre situation
Nous réalisons une évaluation de l’existant (gouvernance, compétences, process, outils, données) couplée à une revue documentaire et à des entretiens pour identifier les points de blocage et d’optimisation.
Benchmark & scénarios
Nous identifions les modèles d’organisation possibles à déployer puis vous proposons différentes options avec une évaluation des bénéfices, opportunités et risques ainsi que des impacts de leur mise en œuvre.
Aide à la décision & mise en œuvre
Après avoir scoré les différents scénarios, nous vous partageons nos recommandations et nous vous aidons à élaborer le plan d’actions pour la mise en œuvre du projet (définition du dispositif, formations, partenaires...).
Vos bénéfices
Alignement avec la stratégie groupe
Nous vous aidons à définir le schéma d’organisation pouvant répondre aux exigences de la direction générale sur la maîtrise des coûts, la flexibilité de votre portefeuille et les besoins des collaborateurs.
Pilotage renforcé
Notre équipe vous conseille sur la mise en place d’un dispositif de suivi de l’activité et de l’atteinte des objectifs.
Partenariat interne renforcé
Votre nouvelle organisation permettra à la direction immobilière & exploitation de participer en amont avec les directions métiers au développement des nouveaux projets.