Conseil en Supply Chain

Maximisez le réseau supply chain de votre organisation en le redimensionnant selon votre activité, votre offre de services et en anticipant vos besoins futurs. Optimisez les flux logistiques et les coûts d’exploitation de votre supply chain. Sécuriser vos approvisionnements. Contrôler vos flux de matières premières, de production et de marchandises.

Bénéficiez d’un accompagnement complet dans la gestion d’appel d’offres logistiques : élaboration du cahier des charges, définition de la politique d’achat, réalisation du dimensionnement technique et économique. Nous conduisons la consultation jusqu’à la négociation, en définissant le plan d’implémentation et la roadmap, ainsi qu’en rédigeant les contrats cadres.

Faites-vous accompagner par nos consultants spécialistes et référencés FRET21  dans la définition et la mise en œuvre de votre plan d’actions pour optimiser vos taux de chargement, vos distances parcourues et vos moyens de transport et pour développer vos achats responsables. Effectuez un diagnostic des GES des transports dans l’organisation actuelle. Les différents flux sont scindés par moyen de transport, type d’énergie, type de prestation et sur chaque flux sont associés des volumétries et des distances

Repensez l’exploitation de vos entrepôts logistiques en analysant les flux et les prévisions et en comparant les process et les modes de stockage. Faites-vous accompagner dans la définition des solutions techniques, de robotisation et d'automatisation, dans le dimensionnement des ressources, dans l’adaptation du plan d’implantation et dans la détermination de la roadmap jusqu’à la finalisation de la solution retenue.

Stay or Move, réalisez un audit de votre site existant : opérations et évolutions possibles. Selon les hypothèses de volumes futurs, évaluez les impacts et identifiez les options  les plus pertinentes en cas de déménagement. Bénéficiez de conseils dans la recherche de la meilleure solutions immobilière possible et dans la transaction associée : accompagnement technique, commercial et juridique.

Obtenez un diagnostic de votre site : cartographie des flux, analyse financière, analyse des process, de la productivité, de l’organisation des équipes, du pilotage de l’activité, de la performance et du Lean. Faites vous accompagner du démarrage et transfert jusqu’à la mise en performance de site : pilotage, gestion de l’implantation, système d’information, WMS, intérim management, etc.

Transformez votre logistique urbaine et la gestion de vos commandes pour la rendre plus efficiente, adaptable et durable. Identifiez et validez vos futurs sites du dernier kilomètre et accélérer vos livraisons.

Bénéficiez de conseils dans la recherche de la meilleure solutions immobilière possible et dans la transaction associée : accompagnement technique, commercial et juridique.