Flex-office c'est la refonte des modes de travail. Cette transformation organisationnelle recouvre de nombreux enjeux s'inscrivant dans un projet d’entreprise, fort et engageant, impulsé par la volonté de repenser le rapport au travail.
Aujourd’hui, on partage tout : sa voiture, sa maison... et pourquoi pas son bureau ? Telle est l’ambition du flex-office.
Cette refonte organisationnelle recouvre de nombreux enjeux (humains, managériaux ou économiques). Ce n’est jamais une simple affaire d’immobilier. Le flex s’inscrit dans un projet d’entreprise, fort et engageant, impulsé par la volonté de repenser le rapport au travail.
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Témoignages d'influenceurs
« Notre point de départ ce sont « les 3B » : Bricks (les nouveaux espaces), Bytes (les nouveaux outils) et Behaviours (le changement de culture). »
Sabine Brunel,
Responsable de la direction de l'Immobilier chez AXA
« Le flex c’est une vraie avancée collective.»
Geoffroy Schmitt,
Partner Transactions - Transformation, Change & Innovation leader chez PWC
« Cette liberté dans les modes de travail est vraiment décoiffante.»
Jean-Marc Castaignon,
Directeur Immobilier Groupe chez SOCIETE GENERALE
« Nous sommes des fervents utilisateurs des méthodes agiles, de l’expérimentation et du design thinking.»
